Hallo Robin, kun je jezelf voorstellen?
Mijn naam is Robin Colpa. Na mijn afstuderen, drieënhalf jaar geleden, ben ik bij AH Vrij terecht gekomen. Ik heb de opleiding bedrijfskunde gevolgd met een minor inkoop en wilde graag iets doen met financieel inzicht én bedrijfsoptimalisatie. Bij AH Vrij vond ik de vacature van junior controller. Een brede functie waarin je veel kunt betekenen voor een organisatie. Ik had wel affiniteit met groen vanuit een eerdere bijbaan bij het tuincentrum, maar verder was de sector helemaal nieuw voor mij. En ook dat sprak mij aan!
Onder begeleiding van Peter Vijverberg ben ik taken op gaan pakken op het gebied van IT en procesoptimalisatie van verschillende afdelingen en leer ik steeds meer over de financiële organisatie van AH Vrij. Ik vind het heel interessant om de financiële consequenties van bedrijfsprocessen in kaart te brengen.
Waar ben je het meeste trots op?
In mijn functie ben ik continue bezig met de vraag: “Hoe kan het beter?”. Zo zorg ik er onder andere voor dat het hele traject van planning, urenregistratie en facturering steeds beter verloopt. Met behulp van automatiseren kunnen we de functie en bijbehorende administratie steeds leuker en makkelijker maken voor collega’s. Ik vind het ook heel mooi dat ik iedereen vanuit mijn rol meer inzicht en advies op basis van data kan geven. Met behulp van het dashboard en MT rapportages die ik voorbereid weten we waar we staan als organisatie en kunnen we inspelen op ontwikkelingen.
AH Vrij staat voor groen, grond en infra. Met welke van deze drie werelden houd jij je het meest bezig in je werk?
Als controller werk je bedrijfsbreed. Dat betekent dat ik met zowel groen, grond als infra te maken heb. Voor mij maakt het weinig verschil want de financiële processen zijn voor alle takken gelijk. Of ik nu nieuwe relaties aanmaak, uren, prijzen en inkoopfacturen controleer of subsidies aanvraag. Maar Groen spreekt mij persoonlijk toch wel het meest aan.
Wat maakt dit jouw ideale baan?
Werken bij een familiebedrijf heeft altijd al mijn voorkeur gehad. Je hebt korte lijnen en de onderlinge sfeer is veel informeler, dan bij bijvoorbeeld een corporate. Dat voelt voor mij gewoon het beste. Veel bedrijfskundige gaan aan de slag als consultant. Ik bind mij veel liever aan één bedrijf, waar ik dan ook voor de volle 100% voor kan gaan. De ondersteunende rol in de dagelijkse bedrijfsvoering past mij ook heel goed. Bovendien heb ik mijn volop kunnen ontwikkelen en is mijn functie heel veelzijdig.
Door destijds te starten op de urenadministratie, heb ik een goed beeld gekregen van ieders taken. Daarna ben ik aan de slag gegaan met de inkoopfacturen en procesverbetering. Veel van mijn tijd ging ook naar de ICT/automatisering op kantoor. Nu ook Patrick aan het team is toegevoegd als ICT-er kan ik mij meer en meer verdiepen in de financiële kant en mij verder ontwikkelen als controller. Zo kan ik bijdragen aan de verdere professionalisering van rapportages en de lange termijn strategie.